Une réunion, c’est comme un match : sans stratégie claire ni capitaine engagé, elle tourne vite au chaos.
Réussir ses réunions, qu’elle soit en salle ou en visioconférence, demande des compétences spécifiques pour garantir un échange fluide, productif et respectueux des participants. Cette formation vous permet de maîtriser ces compétences clés.
Au programme, vous découvrirez le rôle essentiel du facilitateur ou de l’organisateur de réunion, ainsi que les spécificités des réunions présentielles et distancielles. Vous apprendrez à anticiper et gérer les difficultés courantes, comme la gestion du temps, la prise de parole, ou encore la prévention et la résolution des conflits.
Vous serez formé à adopter une posture de leader adaptée, capable de favoriser un dialogue collectif productif tout en tenant compte des différents profils et dynamiques du groupe. La communication efficace, le tact et la gestion des relations humaines seront au cœur de votre apprentissage.
La formation Réussir ses réunions combine apports théoriques interactifs, tests de positionnement, mises en situation concrètes et analyses de cas réels, pour vous permettre d’acquérir des outils immédiatement opérationnels. Que vous animiez vos réunions en présentiel ou en visio, vous saurez créer un climat de confiance propice à la collaboration et à la prise de décision.
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’organiser vos réunions avec une stratégie claire, d’animer avec assurance et dynamisme, et de gérer efficacement les échanges, même en cas de tensions. Vous développerez une posture de leader facilitateur, garantissant la qualité des relations humaines au sein de votre équipe.Pour réussir une réunion, il faut apprendre à organiser, animer et gérer de manière fluide, qu’elles soient en salle ou en visioconférence. Cette formation vous équipe pour créer des temps d’échange productifs et bienveillants.
Objectifs de la formation :
- Adopter une stratégie d’organisation de réunion efficace
- Assurer une gestion fluide du temps et des prises de parole
- Proposer une animation dynamique et adaptée
- Développer des relations humaines de qualité en réunion
- Prévenir ou apaiser les conflits éventuels
Programme :
- Le rôle du facilitateur/organisateur
- Les différentes difficultés liées aux réunions (présentielles et distancielles)
- Construire un dialogue collectif productif
- Identifier ce qui favorise ou freine une bonne réunion
- Posture et comportement du leader de réunion
- Quelle communication adopter selon les profils
- Savoir se positionner avec tact et efficacité face au groupe
- Spécificités et règles des réunions à distance
Outils utilisés :
- Projections et apports théoriques interactifs
- Tests de positionnement et mises en situation concrètes
- Analyses de cas réels
- Développement d’outils actionnables immédiatement
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